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8月7-10日,深圳國(guó)際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(huì)正式舉辦。此次展會(huì)以“重振內(nèi)銷,只爭(zhēng)朝夕”為主題,深剖行業(yè)變革之路?;蹃喖揖訜峋€也在此與如魚得水窗簾精品南部大戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理周猛對(duì)話,讓經(jīng)銷商更好了解到他們的參展亮點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃。
慧亞家居熱線:今年展會(huì),如魚得水會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)合作的經(jīng)銷商提供什么福利或支持?
周總:2020年受疫情影響,合作商過得很不好。針對(duì)8月份現(xiàn)場(chǎng)合作的經(jīng)銷商,如魚得水有三個(gè)政策支持:第一是免設(shè)計(jì)費(fèi)用。我們分為專賣、專區(qū)、專架與專柜4種方式,如果經(jīng)銷商在展會(huì)期間合作,是不需要收取設(shè)計(jì)費(fèi)用的;第二是免收預(yù)存款。因?yàn)槲覀兌际亲龀善讽?xiàng)目的,需要交4萬的預(yù)存款,而在展會(huì)期間也是不需要收的;第三是鼓勵(lì)合作商去杭州總部參觀,讓他們對(duì)整個(gè)品牌有充分的了解,而且我們會(huì)給1000塊路費(fèi)報(bào)銷。
我認(rèn)為對(duì)合作商最大的支持與福利應(yīng)該是一個(gè)好的模式。如魚得水推出的“成品窗簾試掛,不滿意可退換”及“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”政策,能真正打破這個(gè)行業(yè)的一些潛規(guī)則,讓經(jīng)銷商能快速掌握并賺錢。
慧亞家居熱線:如魚得水推出“成品窗簾試掛,不滿意可退換”機(jī)制的初衷與目的是什么?
周總:建立這個(gè)機(jī)制的初衷與目的在于真正去愛客戶。以前做產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是解決溫飽問題,沒有真正去聚焦C端。客戶在買窗簾的過程中,會(huì)有很多顧慮,害怕會(huì)有不好的體驗(yàn)感,顯得很被動(dòng)。為此如魚得水推出“成品窗簾試掛,不滿意可退換”機(jī)制,把所有的主動(dòng)權(quán)都交給客戶,30天內(nèi)如對(duì)做工質(zhì)量不滿意可退換,在定制板塊沒有哪家敢做,這個(gè)是真正對(duì)客戶有利的,能免除他們的后顧之憂。
慧亞家居熱線:現(xiàn)在大家越來越關(guān)注線上渠道的運(yùn)營(yíng),但經(jīng)銷商仍在摸索如何在線上破局,請(qǐng)問如魚得水如何幫助經(jīng)銷商進(jìn)行線上運(yùn)營(yíng)?
周總:疫情期間,如魚得水對(duì)門店做運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn),也做了很多場(chǎng)線上直播活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)簽了很多單。值得一提的是在5月15日晚上,我們現(xiàn)場(chǎng)總共簽了8000多單,這在行業(yè)內(nèi)是少見的。未來下半年,我們會(huì)上線線上平臺(tái),匹配成品機(jī)制。
慧亞家居熱線:今年深圳展會(huì)的主題是“重振內(nèi)銷,只爭(zhēng)朝夕”,對(duì)此您是怎樣看的?面對(duì)市場(chǎng)的變化,又會(huì)做出什么新布局?
周總:我認(rèn)為重振內(nèi)銷是符合規(guī)律的。后疫情時(shí)代,所有人的投資消費(fèi)是縮水的,如魚得水作為A端,分別有B端經(jīng)銷商與C端消費(fèi)者兩種客戶,針對(duì)C端,我們推出“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”的真誠(chéng)機(jī)制,這不是營(yíng)銷口號(hào),是如魚得水人深愛客戶的實(shí)際行動(dòng)和莊嚴(yán)的承諾。
針對(duì)B端,今年我們打破了原有的招商方式,只需3.9萬元就能合作進(jìn)來,合作如魚得水的方式有專賣、專區(qū)與專柜這幾類,可供選擇的方式非常多。在2018年之前,我們花了20多年開了200家專賣店,在2019年推出溢彩品牌后,一年就開了260家店。2020年3月1日到31日,我們成功開了292個(gè)點(diǎn),抓住了市場(chǎng)變化的規(guī)律,真正打通了行業(yè)壁壘,掌握了做大做強(qiáng)的方法。