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成品窗簾試掛,30天不滿意可退換-如魚得水終端門店的制勝法寶
  發(fā)布:2021-07-14  瀏覽:2365
導(dǎo)讀 7月6日至7日,中國窗簾十大品牌如魚得水如火如荼地舉辦了“東南大區(qū)半年總結(jié)會(huì)暨設(shè)計(jì)師研修班”,并取得圓滿成功。

火紅七月映初心,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。隨著紅色七月火熱開啟,2021年上半年正式宣告結(jié)束,下半場的號(hào)角已然響起。7月6日至7日,中國窗簾十大品牌如魚得水如火如荼地舉辦了“東南大區(qū)半年總結(jié)會(huì)暨設(shè)計(jì)師研修班”,并取得圓滿成功。



7月6日,來自安徽、浙江、福建、江西和湖北5個(gè)省份的如魚得水經(jīng)銷商齊聚杭州總部,正式拉開活動(dòng)序幕。6日晚上,到場的東南大區(qū)經(jīng)銷商進(jìn)行了2021年二季度的總結(jié)和頒獎(jiǎng),以及如魚得水三季度的目標(biāo)分解和設(shè)計(jì)師研修班動(dòng)員大會(huì)。針對(duì)接下來的新季度,經(jīng)銷商們在總部的規(guī)劃下,制定了保底目標(biāo)和沖刺目標(biāo),信心滿滿的如魚得水人在新目標(biāo)前個(gè)個(gè)熱情高漲,踴躍奔上舞臺(tái)立下軍令狀,摩拳擦掌保證完成任務(wù)。



社區(qū)模式分享:積極探索品牌發(fā)展新模式

7月7日上午,如魚得水總部在活動(dòng)現(xiàn)場推出了新的品牌戰(zhàn)略模式——社區(qū)模式,并分享了相關(guān)的成功案例。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“社區(qū)經(jīng)濟(jì)”存在著巨大的市場空間,如魚得水窗簾積極探索發(fā)展新模式,以社區(qū)模式為廣大消費(fèi)者打造更便捷的家居生活方式。2021—2025年,如魚得水將采用“1+N+新零售”模式在廣闊市場中力爭破局。其中“1”即指大商模式,在專賣店基礎(chǔ)上,可通過合伙人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域N店的運(yùn)營與服務(wù)?!癗”指小店大功能 ,即“成本低、易復(fù)制、易上手”可延伸至多種場景的銷售模塊,例如新專架店。新零售意為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,采用線上線下融合的方式,大幅度提升體驗(yàn)感與效率,三者結(jié)合更易實(shí)現(xiàn)成本低、效率高、品牌響的效果。



專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):助力終端經(jīng)銷商共同進(jìn)步

作為中國家居軟裝行業(yè)的高端品牌,如魚得水精品窗簾均采用西裝工藝,每一款面料在投產(chǎn)前均送檢獲質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證。智能工廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),313道制作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)著于細(xì)節(jié)完美,這些都是如魚得水閃亮的品牌標(biāo)簽,也是吸引廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷商認(rèn)可、追隨如魚得水的根本原因。如今如魚得水全國門店早已超過1300家,并且每個(gè)月都有新店在籌備中。雖然新店很多,但是如魚得水總部不會(huì)錯(cuò)過對(duì)任何一個(gè)終端的扶持,在此次活動(dòng)中,如魚得水總部也請到了銷售研發(fā)部的老師分享非常具體的、可落地的經(jīng)營方式和銷售工具,7日下午,活動(dòng)還邀請了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部專業(yè)老師,為大家進(jìn)行了風(fēng)格面料的講解,助力如魚得水家人們共同進(jìn)步。



標(biāo)桿門店分享:熟練運(yùn)用成品試掛模式,真誠服務(wù)客戶

在此次活動(dòng)中,如魚得水標(biāo)桿門店——碧江店和汕頭朝陽店,分別為大家分享了《運(yùn)用成品模式 小店面簽43單》和《月簽單提升500%四部曲》的主題內(nèi)容。對(duì)于門店取得的傲人成績,他們提到了一個(gè)共同因素——成品窗簾試掛模式,這是如魚得水終端門店的制勝法寶。2020年,如魚得水鄭重發(fā)布“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”,以及“成品窗簾試掛,30天內(nèi)不滿意可退換”,立刻受到市場一致好評(píng)。新的服務(wù)政策,使產(chǎn)品退換風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移至廠家,不僅省去售后擔(dān)憂,還極大減少了經(jīng)銷商壓力,同時(shí)也讓產(chǎn)品、經(jīng)銷商和品牌在市場上更具競爭力?;顒?dòng)上,碧江店和汕頭朝陽店均表示,成品窗簾試掛給了他們更大的底氣。



來自浙江蒼南店的經(jīng)銷商則為大家?guī)砹烁韶洕M滿的《色彩搭配+案例分享》,談到軟裝設(shè)計(jì)的本質(zhì),黎女士認(rèn)為是滿足人們的家居需求,為他們創(chuàng)造更舒適健康的生活環(huán)境,她的見解得到了大家一致贊同。蒼南店另一位經(jīng)銷商的發(fā)言更加樸實(shí)和真誠,他說,“我銷售沒有技巧,如果說有,就是真心實(shí)意想把客戶的家打造得更美好!”寥寥數(shù)語,體現(xiàn)了蒼南店真誠的經(jīng)營理念和銷售理念,實(shí)打?qū)嵉匾钥蛻魹橹行模驹诳蛻舻慕嵌热タ紤],不以銷售為目的,而是真心實(shí)意把軟裝、把如魚得水當(dāng)成可以終身為之努力的事業(yè)。這樣的精神,也正是如魚得水一向推崇的品牌精神。



7日晚上,還進(jìn)行了活力四射的7月份全國聯(lián)動(dòng)活動(dòng),現(xiàn)場氛圍再度掀起熱潮,參與其中的經(jīng)銷商們對(duì)接下來的挑戰(zhàn)信心滿滿。隨后,“如魚得水東南大區(qū)半年總結(jié)會(huì)暨設(shè)計(jì)師研修班”在熱鬧的氣氛中圓滿落下帷幕。



滴水穿石,非一日之功。早在上世紀(jì)90年代,如魚得水就開始做全國連鎖專賣,經(jīng)過20余年的經(jīng)驗(yàn)積累,如今在終端門店扶持上早已形成系統(tǒng)化優(yōu)勢。一:如魚得水有全國最智能的柔性生產(chǎn)線,品質(zhì)有保障,為終端保駕護(hù)航;二:如魚得水和如魚得水溢彩兩個(gè)品牌產(chǎn)品定位分明,產(chǎn)品設(shè)計(jì)區(qū)分清晰,且在產(chǎn)品研發(fā)上投入都非常大;三:具有強(qiáng)大的基礎(chǔ)培訓(xùn),目前公司已經(jīng)培養(yǎng)了80余位區(qū)域經(jīng)理,每月都有一場全國聯(lián)動(dòng)活動(dòng),每季度都有復(fù)盤會(huì)和總結(jié)會(huì),從開店前的基礎(chǔ)培訓(xùn)到開店后的精細(xì)幫扶,如魚得水總部做到了全面覆蓋。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)造就龐大的經(jīng)銷商隊(duì)伍,2021年下半年,如魚得水必將把握行業(yè)大勢,帶領(lǐng)所有志同道合者繼續(xù)向前,一起扭轉(zhuǎn)乾坤!



如魚得水官微
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