火紅七月映初心，砥礪奮進正當(dāng)時。隨著紅色七月火熱開啟，2021年上半年正式宣告結(jié)束，下半場的號角已然響起。7月6日至7日，中國窗簾十大品牌如魚得水如火如荼地舉辦了“東南大區(qū)半年總結(jié)會暨設(shè)計師研修班”，并取得圓滿成功。

7月6日，來自安徽、浙江、福建、江西和湖北5個省份的如魚得水經(jīng)銷商齊聚杭州總部，正式拉開活動序幕。6日晚上，到場的東南大區(qū)經(jīng)銷商進行了2021年二季度的總結(jié)和頒獎，以及如魚得水三季度的目標分解和設(shè)計師研修班動員大會。針對接下來的新季度，經(jīng)銷商們在總部的規(guī)劃下，制定了保底目標和沖刺目標，信心滿滿的如魚得水人在新目標前個個熱情高漲，踴躍奔上舞臺立下軍令狀，摩拳擦掌保證完成任務(wù)。

社區(qū)模式分享：積極探索品牌發(fā)展新模式

7月7日上午，如魚得水總部在活動現(xiàn)場推出了新的品牌戰(zhàn)略模式——社區(qū)模式，并分享了相關(guān)的成功案例。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“社區(qū)經(jīng)濟”存在著巨大的市場空間，如魚得水窗簾積極探索發(fā)展新模式，以社區(qū)模式為廣大消費者打造更便捷的家居生活方式。2021—2025年，如魚得水將采用“1+N+新零售”模式在廣闊市場中力爭破局。其中“1”即指大商模式，在專賣店基礎(chǔ)上，可通過合伙人機制，實現(xiàn)區(qū)域N店的運營與服務(wù)。“N”指小店大功能 ，即“成本低、易復(fù)制、易上手”可延伸至多種場景的銷售模塊，例如新專架店。新零售意為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，采用線上線下融合的方式，大幅度提升體驗感與效率，三者結(jié)合更易實現(xiàn)成本低、效率高、品牌響的效果。

專業(yè)知識培訓(xùn)：助力終端經(jīng)銷商共同進步

作為中國家居軟裝行業(yè)的高端品牌，如魚得水精品窗簾均采用西裝工藝，每一款面料在投產(chǎn)前均送檢獲質(zhì)量環(huán)保認證。智能工廠標準化生產(chǎn)，313道制作標準，執(zhí)著于細節(jié)完美，這些都是如魚得水閃亮的品牌標簽，也是吸引廣大消費者和經(jīng)銷商認可、追隨如魚得水的根本原因。如今如魚得水全國門店早已超過1300家，并且每個月都有新店在籌備中。雖然新店很多，但是如魚得水總部不會錯過對任何一個終端的扶持，在此次活動中，如魚得水總部也請到了銷售研發(fā)部的老師分享非常具體的、可落地的經(jīng)營方式和銷售工具，7日下午，活動還邀請了產(chǎn)品設(shè)計部專業(yè)老師，為大家進行了風(fēng)格面料的講解，助力如魚得水家人們共同進步。

標桿門店分享：熟練運用成品試掛模式，真誠服務(wù)客戶

在此次活動中，如魚得水標桿門店——碧江店和汕頭朝陽店，分別為大家分享了《運用成品模式 小店面簽43單》和《月簽單提升500%四部曲》的主題內(nèi)容。對于門店取得的傲人成績，他們提到了一個共同因素——成品窗簾試掛模式，這是如魚得水終端門店的制勝法寶。2020年，如魚得水鄭重發(fā)布“客戶買窗簾十怕，如魚得水十諾”，以及“成品窗簾試掛，30天內(nèi)不滿意可退換”，立刻受到市場一致好評。新的服務(wù)政策，使產(chǎn)品退換風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移至廠家，不僅省去售后擔(dān)憂，還極大減少了經(jīng)銷商壓力，同時也讓產(chǎn)品、經(jīng)銷商和品牌在市場上更具競爭力?；顒由?，碧江店和汕頭朝陽店均表示，成品窗簾試掛給了他們更大的底氣。

來自浙江蒼南店的經(jīng)銷商則為大家?guī)砹烁韶洕M滿的《色彩搭配+案例分享》，談到軟裝設(shè)計的本質(zhì)，黎女士認為是滿足人們的家居需求，為他們創(chuàng)造更舒適健康的生活環(huán)境，她的見解得到了大家一致贊同。蒼南店另一位經(jīng)銷商的發(fā)言更加樸實和真誠，他說，“我銷售沒有技巧，如果說有，就是真心實意想把客戶的家打造得更美好！”寥寥數(shù)語，體現(xiàn)了蒼南店真誠的經(jīng)營理念和銷售理念，實打?qū)嵉匾钥蛻魹橹行?，站在客戶的角度去考慮，不以銷售為目的，而是真心實意把軟裝、把如魚得水當(dāng)成可以終身為之努力的事業(yè)。這樣的精神，也正是如魚得水一向推崇的品牌精神。

7日晚上，還進行了活力四射的7月份全國聯(lián)動活動，現(xiàn)場氛圍再度掀起熱潮，參與其中的經(jīng)銷商們對接下來的挑戰(zhàn)信心滿滿。隨后，“如魚得水東南大區(qū)半年總結(jié)會暨設(shè)計師研修班”在熱鬧的氣氛中圓滿落下帷幕。

滴水穿石，非一日之功。早在上世紀90年代，如魚得水就開始做全國連鎖專賣，經(jīng)過20余年的經(jīng)驗積累，如今在終端門店扶持上早已形成系統(tǒng)化優(yōu)勢。一：如魚得水有全國最智能的柔性生產(chǎn)線，品質(zhì)有保障，為終端保駕護航；二：如魚得水和如魚得水溢彩兩個品牌產(chǎn)品定位分明，產(chǎn)品設(shè)計區(qū)分清晰，且在產(chǎn)品研發(fā)上投入都非常大；三：具有強大的基礎(chǔ)培訓(xùn)，目前公司已經(jīng)培養(yǎng)了80余位區(qū)域經(jīng)理，每月都有一場全國聯(lián)動活動，每季度都有復(fù)盤會和總結(jié)會，從開店前的基礎(chǔ)培訓(xùn)到開店后的精細幫扶，如魚得水總部做到了全面覆蓋。強大的團隊造就龐大的經(jīng)銷商隊伍，2021年下半年，如魚得水必將把握行業(yè)大勢，帶領(lǐng)所有志同道合者繼續(xù)向前，一起扭轉(zhuǎn)乾坤！