- 如魚得水高端窗簾新店戰(zhàn)報:新店開業(yè)收訂40單,預計銷售額60W+
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如魚得水窗簾精品特創(chuàng)的“明碼實價+成品試掛+社區(qū)營銷”新模式優(yōu)勢突出,前方一線門店頻頻傳來好消息:廣西南寧專賣店高標準邀約蓄客+落地,2天的活動時間收定17單,收現22萬;江蘇興化店通過“過程簽單高效執(zhí)行”,收定54單,收現33.8萬;浙江諸暨店經過不懈努力,收定18單,總價39.8萬,將近40萬的別墅大單穩(wěn)穩(wěn)收入囊中……
對于取得的優(yōu)秀成績,門店負責人十分肯定總部的賦能助陣,剛剛開業(yè)的南寧專賣店更是誠懇地表示,新店項目部和銷售研發(fā)部老師們對于門店輸出的培訓專業(yè)知識,在活動中起到了十分重要的作用。作為業(yè)內超熱門合作品牌,如魚得水窗簾精品不斷為終端提煉更具戰(zhàn)斗力的銷售利器。在提出明碼實價和成品試掛模式之后,如魚得水再次開創(chuàng)性地提出了窗簾軟裝行業(yè)的社區(qū)營銷模式,并通過商學院直播大講堂,持續(xù)為終端帶來關于社區(qū)營銷的運營干貨。
社區(qū)營銷干貨一:如何做好社區(qū)的調研工作
如今社區(qū)一站式服務越來越常態(tài)化,不跟進時代必將落伍,也必將被時代所淘汰,窗簾行業(yè)的消費升級倒逼提高服務質量,做好社區(qū)是當下軟裝品牌獲得更好生存的方法之一,而社區(qū)的早期調研就是社區(qū)營銷的第一步。對此,如魚得水商學院攜手銷售研發(fā)部鄭文晉老師,帶領終端門店把2022年全面樓盤進行社區(qū)前置,提前盤點,從調研方向、調研工具和工具的使用方法三個方面入手,為接下來的社區(qū)營銷打好基礎。提前摸清客戶情況,滿足客戶需求,提供個性化定制服務,成為窗簾行業(yè)新發(fā)展方向。
調研方向——通過周邊樓盤的入住率推斷該小區(qū)的入住情況,避免出現社區(qū)空客現象;掌握交通狀況,包括地鐵、公交及后期開通信息;了解超市、菜場和餐飲等生活配套狀況;了解醫(yī)療配套狀況和家具商場布局狀況;通過交付時間的調查,為該社區(qū)后期營銷預留充足的時間。
調研所需工具——善用互聯網,通過貝殼找房、房天下等線上平臺,可以快速詳細地了解到當地社區(qū)情況。
如何使用工具——鄭老師在課程中詳細說明了每一個平臺的使用方法,可謂是保姆式教學,力求做到事無巨細。通過直播課程的學習,經銷商家人紛紛表示內容全面,過程詳盡,對后面自己親自上手操作十分有信心。
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