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高顏抗菌 領(lǐng)先全球 |?2024如魚得水高端窗簾品牌戰(zhàn)略強(qiáng)勢進(jìn)階
  發(fā)布:2024-03-26  瀏覽:1585

文章來源:騰訊新聞

隨著新消費(fèi)浪潮的興起,“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”已成為兩會乃至全社會的重點(diǎn)議題。3月20日,“高顏抗菌 領(lǐng)先全球”如魚得水高端窗簾2024國際設(shè)計(jì)大獎暨全球大師聯(lián)創(chuàng)新品發(fā)布會在杭州舉辦。在此次大會,如魚得水正式對外宣告全新升級的品牌戰(zhàn)略定位——“全球領(lǐng)先的高端窗簾專家”,并基于此展開未來“黃金十年”高端化戰(zhàn)略布局。


在剛過去的2023年,如魚得水高端窗簾完成了從“0到1”的高端定位品牌化運(yùn)營,成功將健康生活理念植入消費(fèi)者心智。隨著品牌高端化的進(jìn)一步躍階,2024將成為如魚得水全面發(fā)力“品牌戰(zhàn)略落地”元年。

以“質(zhì)價比”打價值戰(zhàn),強(qiáng)化品牌高端市場定位

縱觀家居產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)生產(chǎn)力帶來的增量發(fā)展時代已經(jīng)過去,如何在存量競爭時代下?lián)屨夹律鷻C(jī)、破局新增長,是每個家居企業(yè)面臨的重大課題。如魚得水高端窗簾董事長兼CEO陳道賢在發(fā)布會上表示:在存量博弈時代下的破局之道,企業(yè)做專、做精、做深的時代已然來臨。未來十年,如魚得水高端窗簾將聚焦“高顏健康”這一核心價值主張,不斷做強(qiáng)差異化,做寬品牌護(hù)城河。不做“性價比”,而是打“質(zhì)價比”!以“價值戰(zhàn)”突圍行業(yè)“價格戰(zhàn)”的內(nèi)卷窠臼。
圍繞“全球領(lǐng)先的窗簾專家”這一品牌定位,2024年如魚得水還將通過“高端化、專業(yè)化、品牌化“的持續(xù)性布局,以國際化的發(fā)展視野,整合全球優(yōu)質(zhì)資源,不斷創(chuàng)新迭代產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì),全力以赴打造王者產(chǎn)品,構(gòu)筑有溫度的高端品牌,在“高顏設(shè)計(jì)、西裝工藝、健康科技、貼心服務(wù)”四大品牌核心價值的加持下,以可持續(xù)雙增長的盈利模式閉環(huán),實(shí)現(xiàn)未來十年突破百億的戰(zhàn)略目標(biāo)。
夯實(shí)“高顏健康”理念,助力品牌領(lǐng)全球之先

產(chǎn)品是品牌的核心競爭力?!案哳?健康”作為如魚得水的產(chǎn)品戰(zhàn)略,既符合當(dāng)下消費(fèi)者對品質(zhì)生活的美好追求,也是如魚得水應(yīng)對市場競爭,呈現(xiàn)差異化優(yōu)勢的源動力。

本次發(fā)布會上,如魚得水不僅帶來了2024年窗簾新品重磅發(fā)布,還通過簽約前GUCCI資深設(shè)計(jì)師Agustina Sorrentini打造聯(lián)創(chuàng)尖貨,以國際化視野,凝聚全球大師創(chuàng)新智慧,為高顏設(shè)計(jì)美學(xué)價值賦能,助力如魚得水進(jìn)軍全球市場。
不僅如此,如魚得水還以健康為底色,為窗簾賦予裝飾審美之外的功能價值。此次發(fā)布的2024新品在抗菌標(biāo)準(zhǔn)也實(shí)現(xiàn)全面升級,實(shí)現(xiàn)了“功能更強(qiáng)、專利更多、品控更嚴(yán)”,其中,功能在抗菌的基礎(chǔ)上增加除醛、增香功能,技術(shù)專利也從1項(xiàng)增至8項(xiàng),并加碼3重抗菌檢測+14道品控標(biāo)準(zhǔn),抗菌產(chǎn)品100%全檢,以更專業(yè)的抗菌標(biāo)準(zhǔn),給用戶更專業(yè)的健康生活體驗(yàn)。
早在2022年6月,如魚得水就全球首發(fā)了抗菌窗簾,為行業(yè)注入了健康發(fā)展的強(qiáng)心針,并助力品牌拿下了“高端窗簾銷量全球第一”的傲人成績,無論銷量還是口碑都在窗簾行業(yè)一騎絕塵。在今年年初,如魚得水又以高顏健康的領(lǐng)先設(shè)計(jì)理念躋身國際舞臺,在全球知名品牌競爭中脫穎而出,成為全球首個 “法國雙面神國際設(shè)計(jì)大獎”的窗簾品牌,該獎項(xiàng)素有設(shè)計(jì)界三大“奧斯卡”大獎之一之稱,蘋果、谷歌、LV、宜家等世界知名品牌都曾獲得該獎項(xiàng),其分量可見一斑。這也意味著如魚得水高端窗簾作為中國品牌代表走出了國門,進(jìn)入全球化市場。
三大營銷戰(zhàn)役戰(zhàn)備,賦能終端業(yè)績增長

終端通,則品牌成。除了產(chǎn)品戰(zhàn)略的打磨,品牌戰(zhàn)略升級下的如魚得水要如何賦能終端,讓品牌高端化戰(zhàn)略完美落地?借品牌升級之勢,如魚得水高端窗簾營銷副總裁劉建龍帶來了2024年?duì)I銷重點(diǎn)戰(zhàn)役戰(zhàn)備規(guī)劃的分享。
未來如魚得水將圍繞引爆中高端新小區(qū)、超級樣板店、招優(yōu)商三大戰(zhàn)役進(jìn)行主攻擊,贏戰(zhàn)2024。以中高端新小區(qū)作為流量入口,精準(zhǔn)鎖定高效轉(zhuǎn)化人群,并打造超級樣板店,賦能終端形象升級,形成經(jīng)銷商極具競爭力的盈利模式閉環(huán),從而吸引到更多優(yōu)質(zhì)大商加入,實(shí)現(xiàn)品牌影響力和市場競爭力的快速提升。同時打好產(chǎn)品、渠道、傳播三大戰(zhàn)備,在產(chǎn)品力、渠道力、品牌力三大維度上進(jìn)行深化,釋放出更強(qiáng)勁的品牌勢能,支撐靶心目標(biāo)“每店每周賣4套專屬尖貨”的達(dá)成,最終賦能終端業(yè)績持續(xù)增長。
縱觀如魚得水高端窗簾的發(fā)展歷程,高端品質(zhì)一直是其“制勝法寶”。憑借精品定制工藝入世,逐步成為窗簾行業(yè)中的領(lǐng)軍品牌。依托品牌長期積累下的高端基因優(yōu)勢,當(dāng)下又以“高顏+健康”為產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略抓手,開辟出窗簾賽道的新天地,走出了具有市場區(qū)隔的高端化發(fā)展之路。“擇高而立,以終為始”——正如如魚得水高端窗簾董事長兼CEO陳道賢先生常說的這句話,不斷尋求創(chuàng)新向上,才成就了如魚得水今日的成績。歷經(jīng)30載堅(jiān)守沉淀,從“精品窗簾”到“高端窗簾”,再從“全國第一”到“全球第一”,每一次蛻變都是質(zhì)的飛躍。相信在未來“黃金十年”的戰(zhàn)略計(jì)劃領(lǐng)航下,如魚得水高端窗簾將再一次帶來突破性變革,開啟品牌全球化新紀(jì)元。
如魚得水官微
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