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如魚得水榜樣力量——郭紅芹
河南平頂山如魚得水專賣店
  發(fā)布:2022-06-28  瀏覽:2813
導(dǎo)讀 平頂山如魚得水專賣店于2017年正式合作,占地面積約三百平方米 。開店初期,在12天聯(lián)盟活動(dòng)中,便一舉簽下40余單。極具責(zé)任感與正能量的團(tuán)隊(duì),以極佳的服務(wù)態(tài)度,處處把控細(xì)節(jié),時(shí)時(shí)關(guān)注需求,給客戶以安心與舒適。

以熱愛筑造新事業(yè)

平頂山如魚得水專賣店負(fù)責(zé)人郭紅芹與如魚得水的初次接觸是在自己家里裝修的時(shí)候,當(dāng)時(shí)她就對(duì)如魚得水的窗簾十分滿意,品牌整體的服務(wù)也給她留下了不錯(cuò)的印象。在從原先工作的國企單位辦理內(nèi)退之后,郭紅芹認(rèn)為自己還年輕,想為閑暇的生活找些事情做,就想到了創(chuàng)業(yè)。這時(shí),當(dāng)初曾給她留下深刻印象的如魚得水便成為了第一選擇。

“以前我買窗簾的時(shí)候,看了如魚得水就特別喜歡,喜歡到什么程度?每隔一段時(shí)間我就會(huì)去店里看有沒有上新樣。不僅是平頂山,包括鄭州等其他城市我也都去看過,看下來還是覺得沒有別的品牌能比得上如魚得水,所以后來自己就加入了如魚得水的行列?!币?yàn)橄矚g產(chǎn)品,郭紅芹在一次次逛店看樣品的時(shí)候,也慢慢對(duì)品牌有了更多認(rèn)識(shí),決定合作之后又親自去總部進(jìn)行了考察。“我特別喜歡如魚得水的企業(yè)文化,它就是教人要先做人,再做事,我也是一直追隨著這個(gè)目標(biāo),先把人做好,再去做這個(gè)事業(yè)。”

從意向合作到正式開店,期間不過短短幾個(gè)月的時(shí)間,看似非常順利,實(shí)則不然。郭紅芹向我們說起了當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷,“當(dāng)時(shí)我去總部考察,是招商部的王亮王總接待了我。因?yàn)槲覐膩頉]有做過建材行業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有,所以他剛開始是不信任我的。我自己當(dāng)時(shí)其實(shí)已經(jīng)決定好了,內(nèi)心也很堅(jiān)定,一定要合作,所以我跟王總簽了承諾書,承諾了第一年必須完成多少任務(wù)?!泵鎸?duì)不信任,郭紅芹沒有退卻,而是勇敢出擊,以承諾的方式獲得了機(jī)會(huì),并且在合作第一年就順利完成了“任務(wù)”,憑實(shí)力獲得了認(rèn)可。

對(duì)于郭紅芹而言,最初選擇合作如魚得水的理由很簡單,僅僅是因?yàn)橄矚g。但是在正式做出決定之后,這份喜歡就有了更大的意義,不再是單純的欣賞,而是要盡力做出成就。“這是我后半生一生的事業(yè),所以我是特別用心在做的”,郭紅芹如是說道。

正能量的團(tuán)隊(duì) 客戶至上的原則

“剛開始的時(shí)候,我是什么也不懂,到現(xiàn)在基本上什么都懂了。這期間經(jīng)歷了很多苦難,那種苦是別人替代不了的?!睆钠胀殘鋈说介T店經(jīng)營者,這個(gè)轉(zhuǎn)變讓剛剛?cè)胄械墓t芹吃了很多苦。對(duì)此,郭紅芹十分感謝公司,“如魚得水公司的政策很好。比方說,剛開始我們不知道怎么去經(jīng)營,團(tuán)隊(duì)管理也沒經(jīng)驗(yàn),如魚得水公司就免費(fèi)到店面進(jìn)行一對(duì)一的幫扶,讓我把運(yùn)營走順,等于說是在最困難的時(shí)候推了我一程?!?/span>

目前平頂山門店設(shè)有店長、經(jīng)理、導(dǎo)購、錄單員這幾個(gè)崗位,經(jīng)理負(fù)責(zé)店面的整體策劃、外圍聯(lián)動(dòng)等,店長負(fù)責(zé)制定目標(biāo)、員工的壓單和培訓(xùn)等,雖然門店員工不多,但是各個(gè)員工之間條理明晰,各司其職,且擁有良好的凝聚力?!拔覀兊昀飭T工雖然不太多,但是都特別積極、具有正能量,也有幾位是跟了我好幾年的老員工,是跟我一起成長過來的,都特別讓人放心。而且他們對(duì)待客戶非常用心,都像對(duì)待自己的家人一樣。”

開店以來,郭紅芹的門店深得客戶信賴,在平頂山市場上取得了卓越的口碑。談及此,郭紅芹表示,因?yàn)樽约翰皇菍I(yè)的銷售者,所以比起憑借高超的銷售話術(shù),自己更多的是用行動(dòng)和真誠來打動(dòng)客戶。對(duì)于窗簾等家居軟裝用品的選購,客戶往往需要多次到店,每次到店的體驗(yàn)感就顯得尤為重要,而門店人員是否用心,客戶都是有體會(huì)的?!拔覀円恢北种蛻糁辽系脑瓌t,從客戶角度出發(fā),提供最好、最周到的服務(wù)”。

行業(yè)首創(chuàng) 品牌擔(dān)當(dāng)

今年如魚得水推出了“成品窗簾試掛”政策,無疑是為門店再添銷售利器。買窗簾怕設(shè)計(jì)風(fēng)格不搭配、怕不環(huán)保、怕售后不到位等等都是行業(yè)存在多年的難題,而這兩項(xiàng)政策就是針對(duì)性的解決方案?!皠傞_始我們有的客戶都不相信,因?yàn)閺膩頉]聽說過這么好的事情,窗簾還能到家里試掛了再?zèng)Q定購不購買”,郭紅芹向我們說起了政策剛推出時(shí)客戶的反饋情況。作為行業(yè)首創(chuàng),不僅是經(jīng)銷商們覺得驚喜,連客戶都不敢輕易相信。“成品試掛的模式其實(shí)就跟買衣服差不多,可試可換,而且還能親眼看到效果,客戶對(duì)此都特別滿意,而且政策提出了更多保障,在客戶看來是解決了后顧之憂,可以更放心選購?!?/span>

除此之外,還有令郭紅芹最感慨的一點(diǎn),“這讓我們找回了很多流失的顧客,之前好多顧客也想用如魚得水的產(chǎn)品,但是確實(shí)是產(chǎn)品檔次比較高,價(jià)格偏貴,很多顧客的經(jīng)濟(jì)條件不允許。但是現(xiàn)在成品試掛的窗簾,價(jià)格沒有那么高昂,吸引了更多不同層次的客戶進(jìn)店?!痹诠t芹看來,如魚得水這兩項(xiàng)政策,不僅是解決了銷售難題,還為門店帶來了更好的獲客方式。再者,如魚得水作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌,能夠作出“十諾”,也是充分展示了大品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

客戶是最大的收獲

開店三年間,郭紅芹經(jīng)歷過艱難的時(shí)期,也創(chuàng)造了出色的業(yè)績,但是她卻說最大的收獲是她的客戶。“我們一直將客戶的需求和體驗(yàn)放在第一位,為客戶做出滿意的方案會(huì)讓我有成就感,基本上我的客戶最后都成為了我的朋友,這是我最大的收獲?!睆念櫩偷脚笥眩钦嫘氖谷?,而順其自然的轉(zhuǎn)介紹,是品質(zhì)保證。郭紅芹說起了一個(gè)小例子,“我有一個(gè)顧客,她家是裝了我們?nèi)玺~得水的窗簾,之后在小區(qū)里,她就一直關(guān)注著有誰家要開始裝修,哪怕不認(rèn)識(shí)對(duì)方,也會(huì)主動(dòng)去跟對(duì)方搭話,然后推薦我們的產(chǎn)品,還帶人家到自己家里看窗簾效果。她真的很積極,簡直快成我們的‘導(dǎo)購’了,我特別特別感激?!?/span>

這幾年,郭紅芹基本是把所有的精力都放在了事業(yè)上面,忙碌是她的常態(tài)。五點(diǎn)多起床,然后會(huì)在家進(jìn)行鍛煉,八點(diǎn)出門,常常要晚上一兩點(diǎn)才到家。對(duì)于目前這樣的生活節(jié)奏,她感到很充實(shí),“現(xiàn)在孩子也大了,已經(jīng)上大學(xué)了,不需要我操太多心,所以我基本是一心撲到了工作上。雖然平時(shí)很忙,但是也很充實(shí),我還蠻喜歡這個(gè)狀態(tài)的,偶爾早回家一次還會(huì)不習(xí)慣。”當(dāng)被問及平時(shí)有什么興趣愛好時(shí),郭紅芹更是笑言“我的興趣愛好就是賣窗簾壁布,也沒有別的了”。將興趣融入工作,每一次做出令客戶滿意的方案、每一次成交都是郭紅芹最欣慰的時(shí)刻,“給顧客家搭配出好的方案,感覺比做什么都重要,我覺得比裝到自己家都高興”。

本次平頂山如魚得水專賣店入選“中國軟裝行業(yè)百大門店”,對(duì)于郭紅芹也是一個(gè)很大的驚喜。她心目中的“百大門店”是店面、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績都要出色,更重要的是不停進(jìn)步,因此本次入選對(duì)她個(gè)人,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,都是巨大的激勵(lì),“入選百大門店讓我感覺特別自豪,之后我要帶著團(tuán)隊(duì)不斷地努力,帶著他們干一番更大的事業(yè)?!?/span>

如魚得水官微
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