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以品牌驅(qū)動高質(zhì)發(fā)展,如魚得水開創(chuàng)軟裝品牌形象升級典范
發(fā)布:2023-02-21 瀏覽:2440
近年來,在《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》等國家品牌戰(zhàn)略方針指導(dǎo)之下,家居行業(yè)進行了一輪又一輪的洗牌,各大品牌著力重塑產(chǎn)業(yè)鏈,加大科技創(chuàng)新,搭乘智能之風(fēng)……面對不斷變革的市場環(huán)境和疫后消費觀念的轉(zhuǎn)換,家居行業(yè)已然邁入高端化、規(guī)?;母偁帲袠I(yè)的下半場必將是品牌價值的較量,而品牌集中度較低的窗簾行業(yè)更面臨挑戰(zhàn)。
今年2月,如魚得水率先在杭州召開品牌形象戰(zhàn)略升級發(fā)布會,全面宣告以高端市場為核心發(fā)展戰(zhàn)略,全面升級品牌形象。如魚得水這一舉措,給沉寂已久的軟裝市場“炸響了一聲春雷”,吹響了軟裝品類搶灘高端市場的號角,為行業(yè)高端化、國際化發(fā)展推波助瀾,一時間引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。
業(yè)界大咖共同見證,以「高端」話題撬動傳播
品牌形象戰(zhàn)略的升級,必須是結(jié)合市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展和消費需求為導(dǎo)向的一次戰(zhàn)略升級,因此,能否贏得具有“專業(yè)度”和“影響力”并舉的支持者,是品牌形象戰(zhàn)略升級有信服力的關(guān)鍵。
此次發(fā)布會上大咖云集,泛家居圈創(chuàng)始人周忠解讀高端家居發(fā)展趨勢,基于軟裝市場情況分析和預(yù)測,提出“軟裝是風(fēng)向,高端是必然”的觀點;紅星美凱龍和居然之家等代表則結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,從用戶端、經(jīng)銷商端解讀軟裝的高端趨勢……與此同時,新浪家居、騰訊家居、搜狐家居、網(wǎng)易家居、鳳凰網(wǎng)家居等門戶媒體代表及品牌合作伙伴也參與“行業(yè)高端化”話題的討論,針對行業(yè)高端化發(fā)展的「時」與「勢」提出了自己的看法,同時也見證如魚得水品牌形象升級戰(zhàn)略發(fā)布。
以“行業(yè)高端化”為核心議題,是如魚得水對市場和行業(yè)發(fā)展的深刻洞察,以行業(yè)發(fā)展議題撬動內(nèi)容傳播,形成廣泛的話題效應(yīng),發(fā)揮出品牌作為頭部品牌的引領(lǐng)作用,也為如魚得水高端戰(zhàn)略的落地,提供了輿論的支持。
權(quán)威媒體現(xiàn)場對話,深挖品牌價值與文化
懷揣品牌初心,從“精品窗簾”到“高端窗簾”如魚得水走了多年,積累了一大批忠實用戶, 贏得了市場認可。但在一個日益娛樂化、短平快的傳播環(huán)境中,光靠口口相傳的好口碑還遠遠不夠,一個國民品牌如何能夠獲取更多的流量,撬動傳播勢能,搶占用戶心智,是品牌傳播中最難的一環(huán)。
“升級的初衷在于響應(yīng)品牌長期踐行的「以用戶為中心」的核心文化,對品質(zhì)的追求、對服務(wù)的追求深刻的刻在如魚得水品牌基因里!”發(fā)布結(jié)束后,新浪家居全國主編王晶帶著她的專欄《晶晶樂道》與如魚得水營銷副總裁劉建龍進行深度交流,劉建龍表示:“用戶時間的碎片化和消費場景的多元化,對品牌傳播提出更高的要求。品牌需要借助更直觀清晰的視覺超級符號,形成視覺錘,給用戶建立深刻的認知。”此次品牌形象升級,終端5.0場景將聚焦高端用戶人群,用設(shè)計傳遞品牌內(nèi)核:高端、健康、舒適、時尚,統(tǒng)一的品牌符號和使用規(guī)范將在銷售終端體驗中落地,實現(xiàn)品牌文化的對外輸出。
除了品牌形象的升級,在研發(fā)投入上的只增不減也將成為如魚得水最高優(yōu)先級的戰(zhàn)略之一,如魚得水會上公布出每年不低于3%的研發(fā)投入規(guī)劃,將直接對標家居行業(yè)頭部上市公司。突破軟裝行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的窠臼,以技術(shù)研發(fā)走出如魚得水獨有的正向、創(chuàng)新發(fā)展道路。
矩陣傳播由內(nèi)向外,多層受眾精準覆蓋
一個品牌想要長遠穩(wěn)定的發(fā)展,不僅要關(guān)注產(chǎn)品的生命周期,更需要關(guān)注終端市場以及用戶生命周期?;貧w本次如魚得水品牌形象升級戰(zhàn)略,以“搶灘高端市場”為話題,吸引門戶網(wǎng)站、泛家居圈、家居深度等權(quán)威媒體爭相報道,從行業(yè)的集中發(fā)聲到外部圈層的滲透,完成了由主流媒體圈層到泛媒體圈的廣泛傳播。
“如魚得水率先行業(yè)推出高端的定位和理念,響應(yīng)了行業(yè)發(fā)展趨勢,也響應(yīng)了用戶消費需求,以品牌之力起到自上而下的作用,能更好帶動經(jīng)銷商的思維轉(zhuǎn)變。”一位在線觀看了整場發(fā)布會直播的家居從業(yè)者點評道。
而作為加盟的經(jīng)銷商,如魚得水高端窗簾大渡口店負責(zé)人鄒興則表示:“去年如魚得水以抗菌窗簾為代表的高端系列已作為先導(dǎo)部隊,驗證了高端市場占位的可行性和必要性。而此次品牌形象的整體升級,更有助于提升用戶心中品牌形象,助力門店提高客單?!?/span>
通過此次發(fā)聲,如魚得水也面向全國經(jīng)銷商及家居行業(yè)從業(yè)者,展現(xiàn)出窗簾頭部品牌的決心與擔(dān)當,極大提升了經(jīng)銷商與品牌同行的粘性,更為后續(xù)招商加盟,擴大市場規(guī)模打下良好基礎(chǔ)。
品牌的打造從來都不是一蹴而就的,需要找到短期收益與長期效益的平衡。如魚得水將此次品牌形象升級戰(zhàn)略,從行業(yè)熱議到精準人群覆蓋,實現(xiàn)了事件的千萬級曝光。同時如魚得水更是將品牌形象升級事件作為一次營銷動作,以高端市場為業(yè)務(wù)突破口,進一步深化品牌行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,打造軟裝品牌升級的行業(yè)標桿案例。
如魚得水作為軟裝頭部品牌率先搶灘高端市場,是國民品牌走向國際化邁出的關(guān)鍵一步,也必將推動整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,加速軟裝行業(yè)高端化和規(guī)?;牡絹?,為帶動行業(yè)良性發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
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