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如魚得水榜樣力量——李永紅
山西運(yùn)城如魚得水專賣店
  發(fā)布:2022-06-28  瀏覽:3100
導(dǎo)讀 山西運(yùn)城如魚得水溢彩店于2019年5月正式確定合作,7月8日起試營業(yè),9月8日正式舉辦開業(yè)落地活動,僅14天便達(dá)成了簽約87單的出色成績。


多年經(jīng)驗(yàn),直面痛點(diǎn)

合作如魚得水之前,李永紅已經(jīng)有了將近十年的家居軟裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。多年的積淀,她深諳市場發(fā)展的規(guī)律。商人的敏銳和對市場的洞察,讓她在2019年5月義無反顧的選擇了合作如魚得水溢彩。她坦言:越來越多的消費(fèi)者對工藝有著更高的追求,這就要求產(chǎn)品在品質(zhì)上有所提升。而如魚得水有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),加之中高端的品牌定位,契合了市場的需求,自然可以打開一片天地。

當(dāng)問及選擇如魚得水的原因時(shí),李永紅解釋道:無論對內(nèi)還是對外,如魚得水都有著極大的競爭力。對外,對于消費(fèi)者而言,如魚得水代表著二十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,代表著西裝面料,代表著環(huán)保工藝,這是如魚得水的品牌所體現(xiàn)出的企業(yè)價(jià)值。對內(nèi),對于我們這些經(jīng)銷商,如魚得水就代表著可靠,代表著信賴。首先是產(chǎn)品自身的優(yōu)勢,有利于我們進(jìn)行銷售。其次是對于團(tuán)隊(duì)的栽培,有利于新員工更快融入到集體中來,更快的熟練業(yè)務(wù)。

借助于“聚焦兩?!钡膽?zhàn)略,用“專柜”和“如魚得水溢彩專架”幫助新員工快速上手。通過培訓(xùn),保證新員工一周可以賣貨,從源頭上為經(jīng)銷商解決“人”的問題。與此同時(shí),成長起來的員工,也可以幫助線下門店更好出貨。李永紅補(bǔ)充道:“我們的新員工,入職一個(gè)月僅僅在試掛項(xiàng)目上就可以簽約四到五單。這樣的成交轉(zhuǎn)化率在之前是不敢想象的”

感悟品牌,用愛經(jīng)營

“李總?cè)撕芎玫?,我跟她女兒同歲,平時(shí)我們一起出去,別人都認(rèn)為我是她女兒?!币晃粏T工滿臉自豪地說到:“平時(shí)我們都管她叫李姐,盡管是我們的老板,但她一點(diǎn)架子都沒有,所以在這邊工作也非常開心?!?/span>

正如李永紅所言:“員工就是我們的家人,客戶就是我們的朋友?!庇脨劢?jīng)營,就是她獨(dú)特的經(jīng)營理念。而這,和如魚得水“讓天下人更愛回家”的愿景亦是不謀而合。

“我們就是服務(wù)生,服務(wù)好客戶,讓消費(fèi)者滿意我們也就放心了?!崩钣兰t舉例道,有一戶業(yè)主,老兩口省吃儉用一輩子,給孩子買好了婚房,在考慮窗簾時(shí)就犯難了。既想買到品牌響亮的,又不想多花冤枉錢。而且,還要考慮到掛上之后的效果是否美觀大方。為此,老兩口跑遍了運(yùn)城的大小家居建材市場,僅如魚得水就來了五六趟,以至于后邊覺得每次來都喝水不好意思了,就自帶白開水,對著版本精挑細(xì)選,一呆就是一上午。而推出了試掛之后,他們第一時(shí)間就參與了進(jìn)來。前前后后試掛了好幾款,最終選擇了如魚得水的產(chǎn)品。事實(shí)上,這只是李永紅當(dāng)好“服務(wù)生”的一個(gè)縮影,諸如此類的例子更是不勝枚舉。

李永紅表示:之所以這樣做,是因?yàn)橄仍谒枷肷虾蛷S家達(dá)成了一致,就是要學(xué)會從消費(fèi)者的角度思考問題。之后的推進(jìn)工作也嚴(yán)格按照要求落實(shí)到位,因此就顯得格外順利。事實(shí)上,這種轉(zhuǎn)變,是市場倒逼廠家做出的選擇。慮消費(fèi)者之所慮,急消費(fèi)者之所急,把消費(fèi)者當(dāng)朋友,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)擰成紐帶,將自己和客戶緊密結(jié)合起來。

不忘初心,做好服務(wù)

歷經(jīng)商海沉浮,浸染軟裝市場多年,不變的是一顆為客戶考慮的初心。好的店面是要靠口碑做起來的,李永紅說到:“相比于銷售額,某種程度上我更看重門口的那塊“居然之家·軟裝之星”的榮譽(yù),這既是對如魚得水產(chǎn)品的肯定,也是對我們門店服務(wù)的肯定。但其實(shí),有了口碑,銷量自然也不會差,因?yàn)檫@二者是一個(gè)相輔相成的關(guān)系?!?/span>

事實(shí)上,在短暫的采訪過程中,李永紅多次提到了“客戶”一詞。正如她自己所言,把客戶放在首位,把消費(fèi)者的需求當(dāng)成自己的需求,設(shè)身處地為他們考慮,才可以獲得好口碑,才能夠有機(jī)會做大做強(qiáng)。

其實(shí),很多事情,只要出發(fā)點(diǎn)相同,且邏輯思路正確,就很容易達(dá)成共識。就像這次的“成品簾試掛,不滿意可退換”的活動,出發(fā)點(diǎn)就是為客戶排憂解難,我們作為經(jīng)銷商只需要配合好就可以了。這個(gè)過程中我們沒有任何損失,消費(fèi)者也沒有任何損失。最終的結(jié)果,消費(fèi)者購買到合適心儀的窗簾,我們賺了點(diǎn)辛苦錢,廠家也做到了品牌的推廣宣傳。這是一個(gè)多方共贏的局面,何樂而不為呢?所以,試掛活動一經(jīng)推出,我們在一個(gè)月的時(shí)間里就完成了八十余單的簽約,且無一退貨。當(dāng)談及如魚得水最近的營銷活動時(shí),李永紅跟我們分享了自己的見解:“其實(shí),如魚得水這次的活動也給我們指明了一個(gè)方向,那就是想要為客戶做好服務(wù),就要為客戶再多想一步?!?/span>

行業(yè)經(jīng)驗(yàn),選準(zhǔn)品類;精準(zhǔn)定位,如魚得水;緊跟企業(yè),用愛經(jīng)營。在這樣一個(gè)閉環(huán)里,李永紅得到了成長,如魚得水也得到了推廣。當(dāng)談及發(fā)展時(shí),李永紅眼神中充滿了堅(jiān)定:“我想,我們緊跟企業(yè)步伐,一定可以走得更遠(yuǎn)?!?/span>

如魚得水官微
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